Un an de gestion chez Seifert Systems GmbH à Radevormwald

Time for a short interview to look back and look forward

Un nouvel emploi, surtout en cas de changement de carrière, apporte son lot de défis passionnants. Surtout lorsqu'une crise mondiale tient les marchés en haleine. Pour le directeur général de Seifert Systems GmbH, Lars Platzhoff, il s'agit d'une situation particulière.

Avec les connaissances, l'expérience et les compétences d'une histoire personnelle réussie pour changer maintenant les conditions et les situations du marché.

À l'occasion de son premier anniversaire en tant que directeur général, c'est l'occasion de faire le point sur lui-même et sur la situation et de jeter un regard prudent sur la période à venir.

M. Platzhoff, vous dirigez la société Seifert Systems depuis un an maintenant. Avec quelles attentes avez-vous abordé la nouvelle tâche à ce moment-là ?

Dès les premières discussions avec Michael Seifert, j'ai compris que SEIFERT SYSTEMS était une entreprise très innovante. Cela a non seulement été confirmé, mais mes attentes ont même été dépassées.

Comment l'équipe a-t-elle accueilli votre stratégie et vos idées ?

Heureusement, les employés sont très ouverts au changement et prennent beaucoup de plaisir à travailler au développement de l'entreprise.

De quoi êtes-vous le plus fier après cette première année ?

Je suis très heureux de voir à quelle vitesse nous avons pu développer une nouvelle ligne de produits qui sera bientôt lancée sur le marché. En outre, malgré la pandémie, nous avons pu gagner de nombreux nouveaux clients - il est évident que nos produits et notre extraordinaire flexibilité sont très bien accueillis sur le marché.

Quels sont les défis auxquels l'entreprise est actuellement confrontée ?

Nous augmentons considérablement nos capacités de production sur les sites d'Allemagne et de Malte. Les activités de construction, la mise en service de machines supplémentaires et la numérisation des processus de production exigent une très bonne gestion de projet afin que les processus de production ne soient pas perturbés, car nous devons fabriquer en même temps un volume de produits en constante augmentation.

Aucune entreprise ne peut actuellement éviter les effets de la crise de Corona. Comment résoudre les défis, d'une part en interne, dans le quotidien avec les employés, et d'autre part en externe, avec les clients, les partenaires et les fournisseurs ?

Heureusement, la contribution de nos employés est très élevée - j'en suis particulièrement fier, car sinon notre croissance ne serait pas gérable !

Nous continuons à embaucher de nouveaux employés presque quotidiennement. Nous nous approvisionnons - dans la mesure du possible - dans l'UE, afin que les chaînes d'approvisionnement fonctionnent également en ces temps. Nous sécurisons la demande accrue de matières premières par des contrats à long terme. Cependant, l'énorme gamme verticale de fabrication de SEIFERT SYSTEMS nous aide tout particulièrement.

Quels sont vos souhaits personnels et, bien sûr, professionnels pour l'année à venir ?

Personnellement, je souhaite que les restrictions de l'affaire Corona soient également levées dans la sphère privée et que nous puissions tous retrouver une vie normale. Sur le plan commercial, je souhaite que nous puissions continuer sur la voie du succès de SEIFERT SYSTEMS - avec nos excellents employés et nos clients fidèles.

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